در این کتاب، او تجربیاتش را در ترغیب دائمی تیم‌هایی از هفت تا هفت هزار نفر به سوی عملکرد فوق العاده روایت می‌کند و با اشاره به مثال‌های کاربردی از شرکت‌ها خودش، تفاوت واقعی بین عملکرد خوب با عملکرد عالی رهبران الهام بخش را نشان می‌دهد.